精準運用紀檢監察建議是做好監督執紀“后半篇文章”的重要一環。今年以來，紅塔區紀委監委聚焦紀檢監察建議落地見效，建立“把脈+開方+跟單+評估+銷號”閉環管理機制，進一步提升“發出一份建議、解決一類問題、完善一批制度、優化一域治理”的綜合效能。

以問題為導向，紅塔區紀委監委依托巡察監督和派駐監督力量優勢，深入了解掌握、研究有關單位的行業特點、人員情況以及發案規律，從日常監管、權力運行、制度建設等方面入手，對部門政治生態“精準把脈”，對存在的問題和風險隱患做到心中有數，為精準制發紀檢監察建議書提供參考。

為確保紀檢監察建議把準“病灶”，開好“藥方”，紅塔區紀委監委堅持審慎規范制發建議，嚴把紀檢監察建議制發關。一方面，從信訪舉報、日常監督、審查調查、巡視巡察中發現的問題中抽絲剝繭，注重從“人、事、制度”等多個角度深入查找分析問題根源，全面梳理問題清單，詳細列出整改要點，建立臺賬動態“跟單”；另一方面，建立紀檢監察建議聯合會商機制，由承辦室提出整改建議，審理室、黨風政風監督室、信訪室等部門聯合會商，對建議內容、行文格式、制發程序、執行標準等進行審核把關，確保程序正確、適用精準。

建議書發出后，紅塔區紀委監委按照“誰承辦、誰建議、誰督辦”的原則，結合“五要五防止”的具體要求，通過調研督導、電話提醒、實地檢查、回訪督查等方式，對建議書執行情況和系統治理效果進行跟蹤催辦督辦，逐一對賬銷號。同時，圍繞組織領導、整改落實、工作成效、系統治理等四項指標，對整改情況進行“四級”量化評估，對完成整改、評估結果優秀、合格的單位轉為常態化監督。定期開展回訪督查，對整改效果不明顯、成效評價基本合格或不合格的單位，堅決退回重新整改，形成紀檢監察建議運用的閉環管理。

今年以來，紅塔區紀委監委共制發紀檢監察建議書51份，提出建議142條，督促職能部門整改問題72個，建章立制14項。（通訊員 李文俊 徐瑩）